Reflexões e aprendizados sobre gestão de produto, agilidade, carreira e o uso de IA no dia a dia, construídos a partir da experiência prática em times e produtos reais.
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Facilitar um time remoto exige mais estrutura, não menos. Compartilho o que tenho aprendido coordenando squads multidisciplinares em diferentes empresas, e por que agilidade sem presença física pede um tipo diferente de disciplina.
Ler artigo completo →Incorporei agentes de IA generativa no meu fluxo de produto, da descoberta de requisitos à geração de código. Neste texto, mostro onde a IA realmente acelera o trabalho de um PM, e onde ela ainda depende inteiramente de julgamento humano.
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